Digital Leaders
„Digital Leaders“ – der Podcast für alle, die im digitalen Zeitalter erfolgreich sein möchten.
Der Podcast richtet sich an alle Entscheider:innen, die in ihrem Unternehmen die digitale Transformation vorantreiben wollen.
Unser Host Marcus Worbs geht mit Unternehmer:innen und Expert:innen aus verschiedenen Branchen diesen Fragen nach:
· Welche Trends und Innovationen verändern Dein Geschäftsmodell und Deine Absatzmärkte?
· Was musst Du daher tun, um für die Zukunft gewappnet zu sein?
· Wie schaffst Du es, parallel zum Kerngeschäft Innovationen zu identifizieren und erfolgreich in den Markt zu bringen?
· Welche Chancen eröffnen sich durch digitale Absatzkanäle?
· Und nicht zuletzt: Welche Veränderungen gehen für die Organisation, Kultur und Mitarbeiter:innen der Unternehmen einher?
Die Interviews liefern spannende Einblicke in Zukunftsthemen.
Die Antworten direkt aus dem Businessalltag zeigen zudem konkrete und praktische Wege auf, wie man zum Digital Leader wird und die eigene Führungsposition ausbaut.
Du möchtest wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps von Entscheider:innen, die bei der digitalen Transformation ganz vorne dabei sind?
Dann hörst Du hier genau richtig.
Digital Leaders
Ep. 27: Zwischen Sparkurs und Tempo: Wie Webasto IT zum Motor der Veränderung macht – mit Dr. Thomas Mannmeusel, Global CIO bei Webasto
Was tun, wenn der Innovationsdruck steigt und die Mittel sinken?
Dr. Thomas Mannmeusel, Global CIO bei Webasto, kennt diesen Spagat zwischen Effizienzanspruch und Ressourcenknappheit – und nutzt ihn als Chance.
Im Gespräch mit Host Marcus Worbs zeigt er, wie IT unter Druck zur aktiven Gestalterin wird: durch klare Priorisierung, crossfunktionale Teams und schnelle Entwicklungszyklen.
Dabei verfolgt Dr. Thomas Mannmeusel ein Ziel: Eine IT, die nicht nur Rückgrat der Stabilität, sondern auch Motor der Innovation und Effizienz ist - Hand in Hand mit den anderen Funktionen.
In dieser Episode erfährst Du:
1) Wie Webasto mithilfe der IT trotz Sparkurs Innovation ermöglicht.
2) Warum offenes Lernen aus Fehlern oft mehr bewirkt als Erfolgsstorys.
3) Wie eine agile Quartalssteuerung schnelle, wirksame Ergebnisse schafft.
4) Weshalb vorhandene Tools oft ungenutzte Potenziale bergen.
5) Wie crossfunktionale Teams nachhaltig Verantwortung übernehmen.
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Finde Dr. Thomas Mannmeusel auf LinkedIn, um Dich mit ihm auszutauschen:
https://www.linkedin.com/in/thomas-mannmeusel-02b354/
Dr. Thomas Mannmeusels Leseempfehlung:
Das Harvard-Konzept von Roger Fisher, William Ury und Bruce Patton | https://www.amazon.de/dp/3421048282/
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Über unseren Host Marcus Worbs:
Marcus Worbs ist Partner bei PwC. Mit seiner Expertise in der Entwicklung und Optimierung von digitalen Geschäftsmodellen unterstützt er Unternehmen dabei, digitale Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Seine umfangreichen Erfahrungen in den damit verbundenen Reorganisations- und Transformationsprozessen in verschiedenen Branchen tragen zum Erfolg der Kund:innen bei.
In seiner Freizeit verbringt er gern Zeit mit seiner Familie, ist ein leidenschaftlicher Sportler und genießt das Reisen sowie ein gutes Essen mit Freunden.
Melde Dich bei Marcus Worbs auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-worbs/
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Der Digital Leaders Podcast wird von unseren Freund:innen von SAWOO produziert – https://www.sawoo.io
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